在公司遇到一个不负责任、不作为的上司怎么办

如果遇到一个不负责任的上司，让我说只有两条路可走。一是本上司不是本公司主要负责人，那就踏踏实实的，多学些各方面的枝术，遇到问题勇于敢当，在实际工作中如有好的建议想法及时与公司主要负责人构统，提出合理化的建议，让领导对你留下深刻的印象，这样一旦公司不管哪个部门领导短缺将来也是你升官发财的时候。二是向这样不负责任的上司，公司早晚得破产，哪有没责任没负担能赚钱的公司。还是另行灶具，独闯天下，使展发挥自己的才能。

一个领导，既不提拔你，也不让你调走，他心胸狭隘，如何才调走

这样的领导可能是有的。既不用你，你想调走也不放你。那你只好和他勾通了。你不和他勾通你肯定办不了！

在公司遇到一个不负责任、不作为的上司怎么办(一个领导，既不提拔你，也不让你调走，他心胸狭隘，如何才调走）

当大领导越过顶头上司找自己说工作上的事时，我该怎么办

给你讲个失败的案例作为教训吧。八年前，我刚进入一家国企，意气风发。也许是因为小有几分才华，也许是因为和分管领导（也就是后来我顶头上司的领导）的女儿差不多同龄，分管领导还挺喜欢我。经常到我办公室里来和我聊天。有一次就给我安排了一个工作。我们部门当时有两个负责人，正副职，分男女。我一般是直接向正职汇报，当时他刚好出差了，我也没跟他说这个事情。副职就更没说了。隔了一个星期，部门吃饭，分管领导也在，当时问我们部长，交待给我的工作咋样了？当时两个部长都丈二和尚摸不着头脑，把我叫来一问，才清楚。正部长还好，男的，气量大。副部长就惨了，一个女性。当场就感觉到她的不舒服。毕竟她也是被分管领导一手提拔的，也许怕我有其他心思吧。后来正职调动工作，副职成了我的顶头上司。感觉一切都开始不顺了。那时候年轻，啥也不懂，再后来，自己反思，确实做的很不对。如果再给我一次机会，我会这样做。1、如果是询问意见，告诉大领导，我是新人，这个事情不太懂，需要请示下我的上级，稍晚点给出具体答复。2、如果是问事情进展，或具体情况，就如实地进行汇报，尽量不要自作聪明地加入自己的意见。3、如果是布置工作，认真记录下来，并事后和直接上级第一时间沟通反馈，可以让上级提点意见，怎么去做比较好。

除了发放工资，还有什么合理的办法把钱从公司转账到老板的账户

发工资、报奖金、拿发票报销，这些就是最常用的。