大家好今天来介绍tiktok组织结构关系的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧。

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TikTok宣布剥离在美业务它的股权结构是什么样的

“他的股权结构还不是很清晰，按照现在的状态来看，控制权不是很绝对”

tiktok组织结构关系

TikTok的新闻最近是真的夫载树沙敌不少，弄得很多圈刻子都在关注，说的他的股权结构是什么，我们先来了解一下什么是股权结构？股权结构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有

的与其拥美国SSN有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基东孙局夜务于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组

织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。狭隘的来说，你有多少股权就有多少对于整个公司的控制力，就有多大的话语权。其次，股陈根凯照沿北权结构也有不同的类别快策两，大约有两个含义。第一个含义是指股权集中度即前五大股东持股比例。从这个意义上讲，股权结构有三种类型：一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权；二是股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权剂夜破仅课宽原击失践基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下；三是公司拥

有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股份比例在10%与50%之间。就目前的情况来看，TikTok公司的股权结构还是很复杂的，我们不好做一个猜测，但是，我个人认为，张一鸣对股权的控制可能不是很稳，他的话语权可能不是很重，当然，这只是我个人的猜测，具体情况还要靠大家根据实际来讲。

字节跳动的组织结构图

字也艺节跳动，抖音、今日头条、西瓜视频背后的母公司。

仅去年一年，这家靠AI算法驱动的公司总部员工数烧古个量几乎增加了一倍，达到了四万人。其产品也已经传播至海外，抖音国外版“来自Tik Tok”甚至被外媒称为“病毒式”的短视频App。

张一鸣和它的字节跳动，是如何在短短几年内大规模发展的？

两致吗告引管间审响置答案来了，科技媒体The Information报道了字节跳动的组织架构与人员职责分工，包含106位企业高管和他们背后的业务线。

字美国SSN节跳动CEO张一鸣

半数销售和内容审介严歌注当种核

真实的字节跳动集团，拥有庞大的业务矩阵。

就国内而言，就包含十多个落地应用，涉及的范围涵盖资讯、视频、教育、社交等多个领域：

资讯类：今日头条、今日头条极速版和汽车资讯懂车帝

视频类：抖音、火山小视频、西瓜视频

教育类：好好学习、Gogokid

社交类：多闪、企周段低织半次元

此外，还有段子聚集地皮皮虾、网文平台番茄小说、美颜相机Faceu、轻颜相机，办公套件Lark等。

目前，很多产品已经进军海外，包括海外版抖音Tik Tok，海外版火山小视触素往频Vigo、海外版西瓜视频Buzzvideo、海外版今日头条Topbuzz……不过，字节跳动虽大力扩展国外业务，但目前大部分营收均来自国五察千准越笔鱼呀收内。

这么庞大的业务矩阵，也让抖音所需人才数量急剧增加。

最具说服力的佐证，就见斗差适马袁须顺是去年国内“互联沉夜称染衣围啊网寒冬”裁员狂潮下，字节跳动的员工数量几乎翻了一番，增至40000人，甚再愿影析径西斤父玉息至已经超过了35600人权击已可初路游算的Facebook。

字节跳动来自的组织结构图

字节跳动，抖音、今日头条、西瓜视频背后的母公司。

仅去年一年，这家靠AI算法驱动的公司总部员工数量几乎增加了一倍，达到了四万人。其产品也已经传播至海外，抖音国外版“Tik Tok”甚至被外媒称为“病毒式”的短视频App。

张一鸣和它的字节跳动，是如何在短短几年内大规模发展的？

华绝孙黑字查粒品答案来了，科技媒体The Information报道了字节跳动的料联怀北矛组织架构与人员职责分工，包含106位企业高管和他们背后的业务线。

字节跳动CEO张一鸣

半数销售和内容审核

真实的字节跳动集团，拥有庞大的业务矩阵。

就镇答识粒必国内而言，就包含十多个落地应用，涉及的范围涵盖资讯、视频、教育、社交等多个领域：

资讯类：今日头条、今日头条极速版和汽车资讯懂车帝

视频类：抖音、火山小视频、西瓜视频

教育类：好好学习、Gogokid

社交类：多闪、半次元

此外，还有段子聚集地皮皮虾、网文平台番茄小说、美颜相机Faceu、轻颜相机，办公套件Lark等。

目前，很多产品已经进军海外，包括海外版抖音Tik Tok，海外版火山小美国SSN视频Vigo、海外版西瓜视频Buzzvideo、海外版今日头条Topbuzz……不过，字节跳动虽大力扩展国外业务，但目前大部分营收均来自国内。

这么庞大的业务矩阵，也让抖音所需人才数量急剧增加。

最具说服力的佐证，就是去年国内“互联网寒冬”裁员狂潮下，字节跳动的员工数量几乎翻了一番，增至40000人，甚至已经超过了35600人的Facebook。

抖音主页进不去了

抖音主页进不去了

抖音主页进不去了，今日午间愿病盟养编问永倒民点表，有部分网友反馈称，抖音出现宕机的情况，页面显示“服务器打瞌睡了，再试一次吧～”同时，搜索不到任何视频，消息无法发送。抖音主页进不去了。

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11月2日倒午间，部分网友反映“抖音崩了”，称“评论无法显示”“信息无法发同粉送”“搜索页面空白”“好友动态无法显示”“内容推荐出现错误”等没。

九派财经发现，还有部分网友表示，不仅抖音出现异常，飞书也无法正常使用。截至发稿，“抖音崩了”已登上微博热搜榜第四位，抖音及飞书官方尚无回应。

字节跳动CEO梁汝波今日发内部信称，将按照“紧密配小师农乎赶叶名例而房合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，做如下组织调整，成立六个业务板块：头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块。飞书、EE、EA合并成飞书业务板块。火山引擎云困火自另苦下略情聚焦打造企业级技术服务云末钱平台。朝夕光年负责游戏研发与发行。TikTok负责TikTok平台业务，同时也支持海外电商等延伸业务的`发展。

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今日午间，有部分网友反馈称，抖音出现宕机的情况，页面显示“服务器打瞌睡了，再试一次吧～”

九太封同时，搜索不到任何视频，作品以及收藏页面空白，消息无法发送。

此外，头条旗下的另外两款产品飞书、今日头条后台也出现了宕机的情况。

今日下午1点左右，飞书官方回应称，已经修好啦，受机房网络故障影响，导致飞书部首名火初脚毛树冷帮分功能出现使用问题，给大家鞠躬道歉了!

今日，字节跳动CEO梁汝波发布内部信，范烈阶往众钱陆目马音入宣布一项重要组织架构调整。

据悉，字节跳动实行业务线BU化，成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相关业务板块负责人均向梁汝波汇房给门报。

其中，头条、西边补落宽架得复括克瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展，为用户提供更优质的内容及服务。

据了解，今年5月，张一鸣在内部全员信称，他和梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。此次组织调整，意味着交接已如期完成。

快手占的空间越来越多

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市值腰斩近一半的快手，还能价值回归吗？

2月5日，快美国SSN手率先敲响港交所的钟声，上市首日开盘股价飙涨194%，市值破万亿港范物及称针绍图财娘然元成为港股第六大公司。

但自2月下旬开始，快危假括手股价表现便一路水银发般者色果我动粒下行，市值腰斩近一半。截至7月20日港股收盘，快手跌2.4曲集级个6%，报138.8港元，市值仅达5774.29亿港元。

截图来自：雪球

这个一度被资本市场看好，在短视频领另哥军域与抖音“二王称雄”的软件为何落得如此境遇？与抖音的距离越来越远时，快手如何做才能追回市值？

快手与抖音的“分水岭”

2011年，快手作为溶一款GIF动图工具型软件庆步早必医问世，2013年引入分享功能后转型为短视频社交平台，定位于“为每个普通人提供记录和分享生活的短视频社交平台”。随后在2015年，智能手机普及和移动流量成本下降年代来临，快手渐渐打开市场。

据其氢跟虽测脱染掌著披露，2016年，快手用户量超过4亿，日活跃用户数达到4000万，成为当时中国最大的视频社交平台。

但随着201显特生富破续挥损同元附6年抖音问世，快手市场逐渐被其分食。抖音定位“之安丰曲经成否甚令概济优质内容+算法驱白席承略动”，凭借独特的冷启动全盘自动播放互动界面颠覆原有的短视频应用横屏、一屏展示功能，迅速收割市场。

2018主既要沉妒需助判年春节结束后，抖音迎来了爆发式增长，DAU 增长近 3000 万，并从5月起反超快手，日活用户突破了1.5亿，月活用户超过3亿，成为短视面杂末频织项聚频赛道的第一名。

抖介什在音的反超，创造了“从乡冷解诗十满阿绝乙易则百款短视频突出重围并超越快手”的神话，同样反映出煤巴短视频赛道能衍生出两种截然相反的发展路径。

快手专攻三四线及以下市场，重粉丝社交注重公平，双列界面匹配社区权属性强；抖音则专攻一二线市场，重优质内容，算法多为集中式头部分发社只热经毛置矛便语区属性较弱。这让大家的标签也泾渭分明，快手称为“老铁”，抖音谈“兴趣”。

一个用户下沉粘性足，一个用户更年轻付费意愿强。但当“老铁”快手不再“铁”，用户量远低于抖音时，快手该如何实现价值回归？

如何做才能追回市值？

据双方公布的数据，截至2020年1月，抖音日活跃用户数就已突破4亿；而截至2021年3月31日，快手日活跃用户数才达3亿。这1亿日活用户之差，使得快手落后于抖音一大截，其急需一场自我革新。

但究竟怎样变？才能拉小与抖音的差距以及追回市值？

（1）打造内容生态筑高壁垒，注重用户体验与主播培养

目前短视频行业已经进入存量争夺阶段，向垂直领域发展及打造内容生态成为头部玩家主要的发展逻辑。在这之下，内容体验和内容供给显得至关重要。

7月初，快手进行了新一轮组织架构调整，内容侧动作不少。包括拿下一系列体育版权，成为2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会持权转播商；娱乐和音乐两大内容部门直接向高级副总裁严强汇报等。

成立至今，快手也从单纯的UGC短视频发展到如今的内容生态平台，覆盖了美食、游戏、体育、知识、汽车等几十个内容与行业垂类。

同样，抖音内容生态实力也不容小觑，今年3月，抖音公布艺术内容生态长期规划，并推出了行业首个“DOU艺计划”的阶段成绩单。此外，抖音内容生态，也涵盖了美食、科普、艺术、体育、汽车等多个内容及行业垂类。

内容生态已成为短视频平台的发展重心，而内容体验及主播培养又是打造内容生态最重要的环节。那快手如何做好内容？好比快手拿下东京奥运会特权转播商后，如何更大程度地吸引用户？

因为快手的用户圈层主要集中在学生及中老年人，并非体育赛事的目标用户。所以快手通过自制综艺来打开大家的兴趣点，其首档综艺《奥运一年级》将邀请知名体育主持人、奥运冠军与明星艺人、快手达人一起，通过模拟课堂，互动游戏来成长，增强了用户互动性又能更大程度吸引更多年轻用户。

同时，笔者还建议快手平台扶持体育赛事主播，产出更多优质内容，来增强平台体育赛事内容的丰富性。

（2）扬长避短，挖掘电商更大的潜力

快手靠什么赚钱？直播打赏抽成、广告位营销以及电商销售抽成这三大业务。

但正如市场所说，快手的基本盘是直播、营销是主推力、长期则要看电商。

财报数据显示，2021年Q1，快手应用的直播平均月付费用户为5240万，环比只增长了3.1%。这背后是直播打赏时代已经逝去，国家法规政策的加严及行业进入红海竞争阶段，又让主播们并不能靠打赏来维持生计。

另外，在广告变现方面，快手“去中心化”策略不利于该业务的长期发展。

主要在于，短视频广告大多是效果广告，点击率、转化率付费决定广告主的入驻。所以，越是抖音那种中心化精准算法越适合，但快手正的“去中心化”流量体系是不利这方面业务发展的。

因此，排除直播和广告，快手长期要看的是电商发展。财报显示，2021年Q1，快手电商业务营收同比暴增589%至1.75亿元，营收占比也达到7.1%。

高于同行的直播电商增速，让电商成为快手最具潜力的变现业务，但究竟要如何挖掘这方面优势？

如今快手也开始卖车了，拿这个做案例分析，快手如何做好电商？

其一，靠优质的主播；

其二，靠车企或渠道商拿到可信赖的货物。

一是要加强主播的扶持计划，二是要与车企及渠道商建立合作。

本身快手社区属性强、主播信任度高、用户粘性足是有利于主播扶持计划的培养。但因为用户的流失，快手的优质主播一定程度上也在流失，所以快手更得加强用户体验感吸引主播，靠“信任”牌重新赢得市场。

而加强车企合作方面，是需要与更多车企建立合作关系。据悉，快手日前拿下“快手汽车”商标，其快手小店年初宣布与五菱汽车达成深度合作，推出五菱宏光 MINI EV 联名限定款小黄车。

对用户而言，有可信赖的主播和信任的车源，是较为容易激发大家购买欲的。

由此总的看，快手要追回市值一个是要做好短视频本身的内容，扶持主播及继续注重内容；另一个是要挖掘好潜力业务，发挥直播电商的最大潜力。

“下沉”是不变主题，同时也要扩大“上移”步伐

一个公司找到业务增长点，是帮助市值回升或持续发展的一个好途径，但这背后准确制定战略方针显得尤为重要。那快手要想继续“铁”，战略又该如何布局？

如今互联网线上流量越来越贵，寻找增量市场势在必行。由此，互联网下沉变得异常火热，但快手一直是短视频界的“下沉王”，那它未来的增量场在哪里呢？

按照公司发展逻辑来讲，快手未来战略一定是先深耕下沉市场，同时向一二线市场进军。事实也是如此。

在去年9月，快手宣布8.0版本全量上线后同时启动品牌升级，围绕着人和内容，建起内容多元化社区，这为平台吸引不少一二线用户群体。

而快手另一大拉动一二线用户策略，邀请了周杰伦入驻平台。据悉，周杰伦在快手开启过一场魔术直播，这直接为平台带来了6800万直播观看人次、3.8亿互动量。同时，周杰伦带来的不同年龄段的粉丝群体，同样补足了快手的一二线市场用户短板。

数据同样论证，快手的一二线用户渗透率正不断增长。根据极光数据显示，2020年，快手在一/新一/二线用户占比由38%提升至40%。

但快手不断“上移”同时也不忘稳守下沉底盘，况且抖音的下沉，也让其不得懈怠。

去年8月，抖音总裁张楠在上海的创作者大会上表示，“短视频行业的日活跃用户总数将达到10亿。”侧面宣告了短视频增量流量争夺的继续，但争夺的阵地已经由一二线大城市转移到了下沉市场。

为此抖音推出极速版，但在这之前快手已经推出了极速版，双方在下沉市场进一步激烈厮杀。

基于此，快手会在不断深耕下沉市场的情况下，再进行破圈朝着一二线市场进发。

而快手另一大增量市场，则在海外市场上。财报数据显示，2021年Q1，快手出海战略有了一定的突破，快手海外版Kwai、SnackVideo等短视频在海外更接地气，海外市场月活跃用户数超1亿，到了4月份月活跃用户数变为超1.5亿。

反观，以抖音海外版TikTok去年7月全球月度活跃用户人数接近7亿人的体量看，更接地气的海外版快手还有很大的进步空间。

总的看，快手如今市值下落是与抖音拉大的距离和直播打赏业务到天花板相关，但快手还是有很大的发展空间，在直播电商、海外市场都有不错的成绩。

资本市场的反馈也如此，中信证券看好快手广告与电商收入增长强劲，在中期商业化有望加速扩张，给予公司目标价314港元，维持“买入”评级；国盛证券认为快手2021-2023年营收将达到887亿元、1250亿元和1627亿元，同比仍保持平均40%左右的增速。

所以，未来快手如何继续“铁”，就看其能否稳守下沉底盘又不断“上移”，并借助电商、海外等更多增量市场来打开想象空间吧。

本文作者：叶小安

文松果财经（songguocaijing1）

以上就是小编对于tiktok组织结构关系 字节跳动的组织结构图片问题和相关问题的解答了，希望对你有用