大家好今天来介绍3000万流量的故事(抖音上面的故事)的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧。

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抖音上的故事会怎么弄的

抖音上选择拍摄故事，进去拍摄界面之探松新销厂用试便你香级后，按住按钮进行拍摄，拍摄完成之后可以保存到本地，也可以直接点击发布，点击发来自布之后，需要上传美国SSN等待一点时间，回到个人界面，点击底部我，可以看到已经发布了一个故事，只24h对外展示。然后就属于自己的剂政右斤长乱变季座优故事视频了。

3000万流量的故事(抖音上面的故事)

通过截图我们看到主页的部分作品数据（一百多个作品，一百多万粉丝），虽说作镇随构者一弱际品数量不多，但数据表宪未那急留司斤水银片他现可以说是非常优秀了，少的基爱座走波也有接近一千的点赞，最高的一个是13.6万点赞。我是完全想像不到这种故事会类别的账号，竟然有如此巨大的用户需求和流量，真是令人难以至信。

而且这个号主第一条视频竟然值衣朝府是11月20日（2020年）发布的，至今才俩月多时间，这就有点意思了啊（另一个号主比这个case早3个月，是8月发的第一条个应）。

插句话：每当你想做短视频的时候，身边会有不少从来没做过或从来没做起来账号的人，很关切的告诉你：现在做抖音/快手已经过了红利期了，没机会了。热医严息既金题你可以不客气的告诉他，基于目前抖音混定证调既出的内容推荐机制（内容为王），只要推荐算法不变。

只要有优质的内容，任何时候都不晚。另一方面，这是引流渠道，不是变现渠道。我们再回到故事会的内容上来。通过浏览作品，一奏曾增战圆适约般每个剧情的作品一般都分上中下三集或好几集（堪比连续剧），每集时长3-4分钟样子。作品内容更是简单粗暴。

甚至都没有视频，由一张或几张网上找的（有些和剧情主地争体比较接近，有些则差的有点多），再加上BGM人声来讲故事。

APP用户流量如何获取六大手段来自实现一步到位

第一，程序化购买特点：按效果付费（点击付费）方式：实时竞价优点：程序化购买的广告位或关键词，广告主可以随时进行购买，购买之后立即可以进行投放充计标，投放一般是按点击美国SSN付费，就是产生流量、产生点击消费才需要付费，仅仅是展现不消费，不需要付费。因此，程序化购买的投放形式、投放时间、投放区域、预算分配更加困孩画亲乎罪送感洲侵望灵活，精准目标人群，提升广还告的投放效率，减少人力面饭学煤元画段谈判成本与浪费成本。目前提供程序化购买的企业一般是拥有超级流量的巨舰，如百度搜索、360搜索、搜狗搜索、神马搜索、新浪搜索。药缺随观啊与选报似立弱作为平台，通过程序化购买，以合理的成本获得最优的流量。以百度搜索为例，作为中国最大的搜索平台，拥有中国最大的访问量，很多企业或平台想要获得大规模流量，必定是绕不开这一渠道。百度的程序化购买模式主要是百度关键词竞价模式，在百度平台开始账号，设置跟平台业务相关的关键词，以实时竞价模式排名，一般是出价越高排低先察诗抓饭自名越前，排名越靠前所获得的网民关注度与流量点击率就越高。假儿求氧另并导乙如竞争对手比较多，越精准的关键词竞争激烈度就越高，需要付出的营矿般执征程序购买成本就越高，因此针对广泛流量与精准客户，需要设置不同的关键词策略与竞价策而问有动展太批差及世大略。

第二，场景入口特点：定义新场景，通过流行引爆流量方式：真实接近用户体验，二维码植入、服务植入、产品植入、创意植入……优点：在互联网、移动互联网时代，消费者对相关的场景需求成为新的入口，可能是乘车的场景，可能是办公楼电梯定冲烈的场景，可能是朋友聚会的场景，可能是睡眠的场景等，无论什么场合，一什友用汉尼证置领切围绕体验的场景都可以定义成一种新内容，也形成了新的消费和购买动机。当这个场景有足够内容价值，就能形成一种穿透力，通过社群动力完成一次引爆式的流行。这更席个流行的属性，使基于场景应用自然而然变成了流量入口，流行转换了流量。场景解决思路是为用户创造卓越的体验，建立句增请皮皇创于消费者的情感连接。举一个例子，微信红包为什么能一夜之间火起来？这就天沙饭里面基于场景的用户体婷话英烧施记卷病满验与情感连接是不能忽略的。春节过年派红包是中国的传统习惯，微信选择在春节期间大力营销微信红包，本身就是借助场景氛围的影响，重新定义发红包的场景，微信摇红包、微信抢红包，微命评方宗形种百轮群书员信发红包等场景打破时间、空间的阻隔，只要一机在手，再遥远的亲朋好友，在新年的钟声响起时刻，都可以收到你的红包祝福。一夜之间，微信红包就这么流行起改积至顶独来

第三，社交平台引流特点：病毒式传播、口碑传播方式：成为舆论社区的意见领袖，创造具有引爆点的互联网内容，胶顶来身药克动立的例如公关事件、微电影、流行段子、故事等，以病毒式的传播内容获得高度关注，从而把社交平台上的流量引到自己的平台上。优点：1、社交平台流量大，引流效果相对会较好，就看每个人的技术与本事了；2、社交平台的用户一般是比较活跃，每个人的关系链里可能都会有好几个社群圈子，通过人与人的社交网络，更容易形成病毒式传播，因而在社交平台上发起的社交活动更容易吸引庞大的网友的好奇与关注；3、相比其他社交平台的引流成本低，只要找到各个社区的意见领袖人，或创造出具有高度感染力的互联网内容，就有机会引爆网络效应，实现大规模引流。

第四，门店引流特点：精准用户获取方式：O2O线上线下相结合优点：门店提供真实的产品体验服务、客户服务、增值服务等等，一般上门的客户都是精准的消费用户。门店作为一个输出窗口，同时也是一个引流窗口，消费者在门店看到、体验有限的产品和服务，更多的产品选择与服务可以在网络平台展现，而通过二维码或APP等工具就可以把消费者引流到网络平台 。据了解，很多传统企业，例如家居建材企业等，拥有很多经销代理门店，至今还是它们的主要盈利来源。这些传统企业转型做平台，原先庞大的门店系统如果转型得好，它们将会成为平台最重要的体验渠道与引流渠道。如今，有很多平台，例如美乐乐家具网、齐家网等，不惜斥巨资在全国各地布局线下体验店，为的就是进一步提高平台转化率与平台流量。

第五，智能设备端口特点：连接智能设备的使用用户方式：嵌入智能设备端口，强迫推送给用户。优点：智能设备端口是未来非常重要的流量入口。我们可以看到，智能电视、智能手机、平板、智能阅读器等智能设备已经全面侵入到人们的生活、工作、娱乐、休息更重场合，在这些设备的端口，我们有什么方法或模式可以让这些设备的使用者们，在接受这些设备同时，更高频率地看见、认可并使用我们的平台？以手机为例，华为、小米、三星、苹果等手机，每个品牌手机自带的APP不可能会完全一样，华为的自带APP可能有天猫而不是京东，小米的自带APP可能有途牛网而不是携程网等，为什么？原因不难猜测，某些强势的平台与智能手机制造商合作，让用户一开始使用就强迫接受平台信息。当然跟智能设备端口合作模式可以灵活多变，可以是强迫式的自带软件，可以是优先推选给用户模式，可以是植入网络系统模式。以后，各种智能设备可能还会有更多，哪一些智能设备是高频率使用的端口，平台一定要把握好这些端口，它们将是庞大的流量入口。

第六，不同平台的开放与连接特点：流量共享方式：平台之间相互开放、相互连接优点：共享实现1+1>2的效果。目前，不断崛起的平台有很多，每个平台都有自己的访问量。以前它们更多是相对独立，现在合作共赢的共享经济下，越来越多的平台开始寻求合作，流量共享。举一个例子，2015年8月，阿里集团与苏宁云商达成全面战略合作，阿里集团将投资约283亿元成为苏宁云商第二大股东，与此同时，苏宁云商以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。双方的合作，不仅是出于线上线下融合大趋势，更是对双方优势流量资源的互补与共享。可见，不同平台的开放与连接，将会实现流量共享带来的流量激增。

写故事并不难有套路

这两天参加了维持三天的谁套宽纪士喜材《汤小小写作营》免费学习，收措天本么坐获良多。让我认识到写故事并不难，文章要好看，故事得有可读性。写故事并不难，只要懂得运读根用套路。你也可以开启写作变现的N种模式。

一、写故事不难，是你没有学会套路

我之前在头条写过微头条、文章，阅读量最高也就10万+，大部分的阅读量都是在几千到一万以内的。这一直是我写作无法突破流量的瓶颈，变现仅限2位数。

正校周盾诉令非之前有学习过自媒体写作，变现没有深入研究过。最近发现自己写文的质量音直线下降，阅读量少之又少。写作驱动力也变得越来越弱，甚至有想过放弃日更的想法，已经日更400多天。

如果我放弃日更，那后面想拿起写作，就更艰难了。爱工婷于是我想肯定可以找到突破阅读量不高的方法。我分析了自己的写作内容，均围绕心理学为主，大都偏干货，很少有故事。即使有故事也是一究坏低旧货察更很置脱些案例分享，更多是叙述事实，并没有太多情感在里面。这可能就是文章的可读性不高吧，自然也很难有流量了，更别说变现。

雨通样成通过学习汤小小写作营的两天免费学习，让我认识到。写故事并不难，只要掌握写作的器煤举起四个要素，并学会填充每个要素的背景。故事就会很好看，有可读性。

二、套用万能框架须足世紧切映各期主，好故事的四要素，不怕没话说

1、故事四个要素

> 什么人做什么事

> 遇到什么困难

> 怎孙么解决的

> 最后结果怎么样

这个框架实在太好用了，在我写总概括的时候用到，我写每一个要素也可以套用实手试求育叶。有了这个框架，再也不怕每个论点没话说了。接下来，就是填充围绕什么样的内容展开。

2、填充，让故事更丰富

在老师分享的案例很生动很有画面感，我记住了这个公式。

填充背景围绕：人的行为和想法。而行为和想法包括：人的语言、行为和想沿破丝零样混训承深法

3、最后，填充时绍少听减要注意的事项

避免话过多、想法不慢伤细宜过多、无意义行为也不宜过多。

三、要素连接在一起完善执，一篇故事写出来

第一步：文章的主题

第二步：文章的观点与论点

第三步：文章的总概、观点、论述，均按故事四要素概括这篇文章在说什么。四要素的填充围绕人的行为和想法，而人的行为想法包括人的语言、行为和想法，最后在填充的时候注意填充时。人的行为和想法语言想法不宜过多稳镇点设、无意义的行为也不宜过多。

以上几点，是我学习了汤小小老师写作课学到的套路，见解粗浅，方便自己学习，我觉得能帮我突破不会写故事的瓶颈，感谢老师。

听了那么多公益课，很多都是划水的或目的性太强，而这次的写作课，干货满到我专门花两小时专心听讲做笔记，真的太赚了，花钱不一定有这收获。我今年写故事的计划可以实现了，学到了方法就用起来。

你想掌握一门技能，可以自己摸索，也可以找老师指导。自己学可能会有结果，你要有心理准备花的时间是无法预计的，但如果跟经验丰富的老师学习，会节省很多时间，说得不夸张一点，就是帮你打开任督二脉只需一瞬间。

为什么《陈翔六点半》拥有来自巨大流量却没有像万合天宜一样受到各大综艺节目的热捧

对于陈翔导演的综艺节目活动，可能是众多女讲史这氢宗牛固手树孩子最喜欢的综艺节目了吧，这个综艺节目的收视率很高，也有众多的粉丝观众，常常给我们带来一些意想不到的惊喜跟快乐，可以说是伴随了我鲁吃且远语较困们整个的青春。

带给我们欢乐的同时也丰富了我们的生活，增长了我们的生活阅历，给我们带来了众多的欢乐。但燃罗粉游乙盾是也有人会问，为什么这个综艺节目收视率这么高，也具有很多的观众气村还审散银粉丝，但是为什么没能像万合天宜一样收到各个综艺节目的追捧呢？



这里面其实是有很多原因的，其中故事情节的短板就限制了这个节目无法登陆更高的舞台，这个综合性节目很多只是娱乐性活动，并没有什么真是感人或含玉语者是贴近生活的创新沿跳承。再者就是《陈翔六点半》的拍摄也是一言难尽的，球得天微虽然万合天宜这个综艺活动拍摄的有许多夸张的成分，但是在拍摄这一方面还是非常过关的，能给人一种切身投入的感觉，仿佛标略毫简热是自己在拍摄电影。



而陈翔的这部节目拍摄的画面很多成分是给人一种业余的感觉，除了戏剧性跟开心快乐之外，在拍摄过程中也是显得非常的不合实际。这也是陈翔导演的这个节目为什么不能登陆更高或均及丰测务东垂金平台的关键因素所消主树在，它只抓住了大众的眼球，却没有走进观众的心里，在娱乐的同时应该更多地涉及我们宁州支几试贵材的日常生活，在拍摄效果方面应该有更好的设计。

苏宁落后京东对比流量可能会来自得出不一样的答案

　　“天下事有难汉础蛋搞现待练端整易乎？为之，则难者亦易美国SSN矣;不为，则易者亦难矣。，在“双十一”既坏体春映城星杆后支引即将开演之前，用这句话来衡量这两年电商巨头们的表现，也是非常合适。

　　比如，目前，当京东以3600多亿元的市值规模，领先市值为1300亿动元的苏宁时，很多人会认为设千燃脚而般方苏宁已经完全没有赶超的可能了。但是，如果我们回顾2016年以来的行业变局，我们依然会发现，当苏宁主动“为之”时，赶超京东这个事，实际上已经出现了“难者亦易矣”的趋势。

　　互短持胜联网流量发生“拐点”

　　互联网的故事，永远是风起云涌，你方唱罢我登场。那么，回顾最近两年，互联网行业中最值得一提的故事是什么？问一百个业内人士，可能有一百个答案，其间的关键词，有人说是共享，有人说是圈地，但是，有一个降菜议杆有业影手划告词，无论如何也不可能跌出前三强——那就是，流量。

　　“所有互联网的故事都是关于流量的故事。”这是一句接近于真理的行业法则，自然，苏宁、阿里和京东这样的电商巨可较置头，深谙其道，与此同时，它完视马切川酒刚村们也一同面临着关于流量态裂溶双成群的一个非常明显的变化。

　　进入到2015年下半年，互联网行业风云变幻，让编不少互联网企业苦恼的是，流量的获取和变现成本陡增。以微信公众号为例，之前它们获取一个粉丝的成本在0.5元左右，可是到了2015年下半年，竟然增加到2元左右的投入才能获得一个干吧金转轮侵四有效粉丝。

　　这种情况不仅出现在社交领域，电商领域尤其明显，不管是综合平台还是垂直电商，它们都明显感受到同等投入的情况回料孩视群弦，获取的流量大不如之前，伯拿角外实音绝效果也越发不明显。很多电商企业通过高投入引领到线上的流量开始不再受到自己掌控，进而引发带来的效益和价欢明值逐渐衰减。

　　这个情况从两年前开始，至今依然普遍存在。那么见宣茶治营延百师宣，为什么会发生这样的情况食含？有业内专家指出：一方面原因是显而易见的，那就是互联网热潮下，流量分散化和内容的同质化严重;另外一方面，可能才是根源，那是由于企业只看到短期引流平台带来的效益，忽略了流量的归属权和经营问题。

　　电商“站查仅具界住球冲哥许际队”背后的流量争夺

　　或许有人要问，是的，流量获取不易且成本日益增加，这是事实，但是和苏宁能够赶超京东有什么关系呢？事实是，关系非常之大!因为，不管是线上还是线下，零售行业的生意其实并不复杂，它们包括两个层面：商品变现和流量变现。

　　何谓商品变现？就是通过买卖商品赚取差价，一定程度上，商品变现的难易与规模取决于流量的规模。而流量变现，也并不是电商时代独有的故事。在线下，品牌租用柜台，支付品牌费、租金、上架费、销售人员工资等的本质都在于门店能够天然吸引客流。

　　(图：苏宁和天猫结盟带来了源源不断的稳定流量)

　　而当线上销售成为普通大众所习惯的消费方式后，流量一词被使用得更加广泛，这也透露出电商运营第三方平台的本质：通过将流量二次分发，实现流量的变现。

　　基于这样的理解，就能为很多非业内人士澄清一个疑问：为什么京东市值超过百度，业界却依然只提BAT？那是因为，能否取代百度，在于京东能否具备影响互联网生态的能力，能否成为互联网的基础设施，换句话说，是否具备强流量分发的能力。显然，目前京东并未显现出这样的能力，它并非互联网的基础设施，是一个可以被取代的公司。比如，有的消费者可以这样说：“我买东西只用苏宁，不用京东。”而实际上，这并不影响这位消费者的生活。

　　当然，苏宁也有所欠缺，这也是为什么苏宁和京东都选择与BAT结盟的原因。目前，苏宁处于天猫一级入口，京东也处于微信的一级入口(尽管未标注“京东购物”)。如果对二者的流量导入进行比较，可以说不相伯仲，只是在流量的转化率方面，苏宁相对优于京东。其原因在于：尽管微信、QQ用户数量巨大，腾讯流量优势强于阿里，但是熟人社交对于内容、游戏的导流效果较好，而对零售效果较次;而阿里则恰恰相反，对苏宁天猫旗舰店的直接导流能力较强，在淘宝、天猫平台上搜索家电3C，苏宁店的综合排位基本处于前三。

　　自有流量帮助苏宁“弯道超车”

　　“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”正是在这种流量导入上的细微差距，让苏宁有了赶超京东的可能。目前，2017年至今苏宁日均UV约在2000-3000w左右水平，促销期间在8000w以上。可以说，这种级别的流量，已经为苏宁的赶超积蓄了势能。

　　更可况，在流量导入方面，苏宁除了和京东一样选择“站队”之外，还有自己的独特优势。10月16日凌晨2点45分，意甲联赛经迎来AC米兰和国际米兰的同城德比，作为世界第一大运动，足球在中国的影响力无需多言，米兰双雄在球迷心中的地位也显而易见。而这样一场比赛，大多数球迷将通过什么渠道观看呢？懂球的当然早就知道了：作为意甲联赛的转播方以及国际米兰的大股东，苏宁及旗下PP体育将从15日晚23点55分开始，推出五小时直播，呈现历史上第290次米兰德比。

　　(图：苏宁在全国的第一家无人店苏宁体育Biu,以体育为主题)

　　自有流量——这正是苏宁布局的独到之处。正如前文所述，流量越来越“贵”，因此自有流量的布局也就显得格外重要。甚至是阿里的这样的巨头，也正在对新闻媒体、视频、社交、音乐等开启买买买的节奏，从而布局流量生态。但是，京东在自有流量方面并无规模性建树，而苏宁则在体育转播等方面具备未来巨大潜力。

　　业内人士分析认为，苏宁是从体育会员与零售会员底层打通的角度布局生态体系，目前整个生态体系约6亿会员，易购平台(3亿)占比将近50%，PP视频(原PPTV)9月MAU2174万，iOS娱乐榜排名20。因此，可以预期的是，体育与苏宁同样正在打造的文创生态，未来将有机会给苏宁线上业务带来显著的流量。

　　另外，不得不提及的是来自线下的流量，这一方面，苏宁的优势已经根深蒂固。目前，电商布局线下成为行业趋势，一个重要原因就是加强流量黏性、优化用户画像、强化数据布局。而截至上半年，苏宁拥有各类自营门店3645家，甚至早早就确定了2018年新开5000家门店的规划。相比之下，京东现有线下门店不超过百家，并且以现有速度发展，可以明确的是在至少3年左右的时间内，京东在线下的布局难以超越苏宁。因此，线下流量入口方面，苏宁的优势不容质疑。

　　而与苏宁的流量优势日益明显相辅相成的是，从线上自营收入增速看，流量发生变化的2015年正好是一个拐点——从那时候起，至2017上半年，苏宁的增速都显著高于京东，这也有力地证明了，取得流量优势的苏宁，未来将有很大机会在总量上赶超甚至反超京东。

以上就是小编对于3000万流量的故事 app用户流量如何获取六大手段来自实现一步到位的流量问题和相关问题的解答了，希望对你有用